Wees je bewust van risico’s die je loopt als EC in diverse fases na de oprichting.
Hieronder kun je in totaal in 6 tabbladen meer informatie vinden over de volgende onderwerpen:
Als je overgaat tot oprichting van een energiecoöperatie is het van belang dat je je statuten goed doorleest onder andere op het gebied van welke activiteiten je wilt gaan ontplooien. Dit is namelijk de juridische basis de inschrijving bij de Kamer van Koophandel en voor diverse andere juridische gevolgen. Hierbij is het verstandig periodiek te controleren of je als EC wel voldoet aan hetgeen in de statuten is vastgelegd. Denk hierbij aan termijnen van oproep voor een ALV of bestuursvergadering, vaststellen jaarrekening etc.
Als de statuten gepasseerd zijn bij een notaris volgt automatisch zowel de inschrijving bij de Kamer van Koophandel als de registratie bij de Belastingdienst. Het is verstandig om zoveel mogelijk vooraf (via de notaris) al te weten te komen hoe dat er gaat uitzien:
Uit het handelsregister bij de Kamer van Koophandel halen veel organisaties automatisch relevante informatie. Onder andere de SBI-codes wordt tegenwoordig soms automatisch gebruikt door verzekeraars om een verzekerde hoedanigheid op een bedrijfsaansprakelijkheid verzekering te vermelden. Tevens controleren bijvoorbeeld bedrijfstak pensioenfondsen of ingeschreven bedrijven wel deelnemen aan verplicht gestelde pensioenregelingen, of vinden er CAO werkingsfeer controles plaats.
Elke bestuurder is verantwoordelijk voor het accuraat houden van het handelsregister en het tijdig doen (en betalen) van aangiftes van belastingen. Om die reden is het verstandig om periodiek in elk geval na te gaan of de gegevens van jullie energiecoöperatie nog correct vermeld staan bij de Kamer van Koophandel.
Hieronder volgt meer informatie over mogelijk relevante verzekeringen voor jullie als energiecoöperatie, maar in dit stadium is het al goed om te melden dat de norm in Nederland is dat iedere bestuurder zich als een “redelijk bekwaam handelend bestuurder” opstelt c.q. zijn of haar taak uitoefent. Dit betekent dat het verstandig is om als bestuur met agenda ’s voor bestuursvergaderingen te werken, daarvan notulen te maken en deze notulen in de volgende vergadering te laten vaststellen.
Als je wilt gaan deelnemen aan verzekeringsmantels van ES, is een voorwaarde dat je zelfstandig lid bent van ES. Voor meer informatie over lid worden en opties voor bv. stichtingen kun je vinden via de volgende link
Als je net bent opgericht als EC is het sowieso zeer verstandig een zogenaamde AVB-verzekering te gaan sluiten voor het zogenaamde “kantoorrisico”:
Als je verder geen activiteiten hebt behalve “praten/overleg” dan zijn er niet direct andere verzekeringen noodzakelijk. Aandachtspunten kunnen nog zijn:
Inhuur van ZZP’ers:
Bij al dergelijke activiteiten is het van belang dat de AVB-verzekering dekking biedt voor alle activiteiten die de cooperatie uitvoert. Om die reden is het verstandig om periodiek met jouw assurantietussenpersoon deze zogenaamde “hoedanigheid” op uw AVB-verzekering te controleren.
Heb je dure bezittingen? Denk aan meerdere warmtebeeld camera’s die op 1 plek opgeslagen liggen dan zou een brand- of transport/verblijfverzekering mogelijk te overwegen zijn. Bij energiecoöperaties gaat het veelal om relatief lage bedragen aan totale waarde waardoor de (minimum) premie veelal relatief hoog uitpakt. Om die reden (en ook de dekkingseisen en/of uitsluitingen op de polis) is het advies veelal om dit risico eerst maar niet te verzekeren.
Zodra een EC begint met het bezitten van een zonnestroomproduktie installatie (of bv. Windmolen) komt er een ander risico bij: het zogenaamde “aansprakelijkheidsrisico eigenaar onroerend goed”.
Feitelijk komt dit neer op omgekeerde aansprakelijk:
Uiteraard is het ook verstandig om dan de installatie zelf te gaan verzekeren, sinds 10-2025 heeft ES hiervoor een nieuwe mantel via Univé. Bekijk de verzekering via deze link. De belangrijkste dekkingen op een dergelijke polis zijn:
Als je als coöperatie personeel in dienst neemt, heeft dat diverse consequenties. Ook als je werkt met een uitzendbureau of payrollbedrijf is het belangrijk om de eventuele consequenties daarvan goed in kaart te brengen. Hieronder staan een aantal aandachtspunten die relevant zijn om in de gaten te houden als je met (indirect) personeel gaat werken.
Bij het in dienst nemen van personeel zijn er meerdere risico’s van toepassing, waarvan we er twee specifiek nader willen toelichten:
1. Risico’s inzake ‘goed werkgeverschap’:
2. Loondoorbetalingrisico bij ziekte:
Naast de hiervoor genoemde verzekeringen, kan je (mede vanuit goed werkgeverschap) na denken over eventuele aanvullingen zoals:
Australiëlaan 5, 3526 AB Utrecht
Wie en wat is Energie Samen?
Ontmoet onze mensen
Bekijk hier onze (lopende) projecten
Kom jij ons versterken?
Voordelen en kosten
Energiecoöperaties in jouw buurt
Dek en beslis mee
Blijf up-to-date
Wat, waarom en cijfers
Wat is een energiegemeenschap?
Wat is een warmtegemeenschap?
Statuten, beleidsplan, etc.
Wij zetten ons in voor jouw belangen
Adviestarieven 2026 bekend
Regionale ondersteuning projecten
Blijf up-to-date
Hoe stel je ze op?
Profiteer van collectieve inkoop
Econobis CRM-systeem
Onze digitale bibliotheek
Verzamel kapitaal bij je leden
Voor wind en (grotere) zonprojecten
Voor de uitwerking van je idee
Voor de start van je warmteproject
Voor de bouw van je energieproject
Alles over energiebesparing
Alles over energie delen
Netcongestie en wachtrij
Alles over warmteprojecten
Alles over windprojecten
Alles over zonprojecten
Samen impact maken
Inzicht en regie op de energietransitie
Bekijk hier onze (lopende) projecten
Energiecoöperaties in jouw buurt
Het belang van lokaal eigendom
Wat kun jij doen in jouw gemeente
Samenwerken met coöperaties
Voor energiecoöperaties
White- en position papers
Korte uitleg video's
Basis en verdiepingen
Leer bewoners begeleiden
Leer bewoners begeleiden
Herken kansen en leer ze benutten
Samen praktisch aan de slag
Leer beter opereren
Een effectieve samenwerking tussen gemeente en initiatief
Vind elkaar in taal, vertrouwen en roleverdeling.
Samenwerken in de energietransitie
Van ambitie naar praktijk
Groeien naar een sterk partnerschap